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AI 서비스, SaaS, 업무 도구의 가격, 기능, 장단점, 실제 사용성을 비교합니다.
앱 매출에서 스토어 수수료를 줄이려면 결제 수단이 아니라 상품 분류를 봐야 합니다. 구글 플레이의 대체 결제 4%포인트 인하와 애플의 한국 제3자 결제 26%를 월 매출 1억 원 기준으로 계산하면 실제 절감액은 월 26만 원에 그칩니다. 반면 실물과 오프라인 서비스를 웹 결제로 빼면 수수료는 3.4%까지 내려갑니다.
웹호스팅과 클라우드는 트래픽이 몰렸을 때 사이트를 차단하는 쪽과 초과분을 요금으로 청구하는 쪽으로 갈립니다. 카페24, 가비아, AWS CloudFront의 기본 제공량과 GB당 단가를 확인한 값으로 정리하고, 이미지 용량과 월 방문자 수로 월 전송량과 추가 금액을 직접 계산하는 기준을 드립니다.
무료 팀뷰어가 상업적 이용으로 판정돼 세션이 끊기면 유료 전환을 결정해야 합니다. 팀뷰어·애니데스크·리모트뷰는 월 요금이 아니라 과금 단위가 서로 달라서, 동시 접속 수와 PC 대수에 따라 유리한 쪽이 갈립니다. 공식 자료로 확인되는 과금 구조와 리모트뷰 요금제 간 손익분기점을 정리했습니다.
구글 워크스페이스, 마이크로소프트 365, 네이버웍스의 1인 월 요금과 저장용량을 공식 요금 페이지 기준으로 비교하고, 직원이 퇴사했을 때 메일과 파일을 넘겨받는 방법과 그때 추가로 나가는 보관 비용까지 더해 총액을 계산합니다. 20명 회사 기준으로 어느 요금제가 실제로 싼지 결론을 냅니다.
채널톡은 상담사 시트 단위 월정액, 카카오 상담톡은 24시간 대화방당 80원, 네이버 톡톡은 무료입니다. 과금 단위가 다른 세 창구를 하루 문의 건수와 상담 인원 수로 환산해, 시트 요금과 건당 요금이 뒤집히는 지점을 계산했습니다. 결론은 상담사 한 명당 하루 25건이라는 한 줄짜리 기준입니다.
Lovable·Bolt.new·Replit를 표면 요금이 아니라 과금 단위, 인원이 늘 때의 요금 구조, 호스팅·데이터베이스 포함 여부, 코드 반출 가능성으로 비교합니다. 사내 툴 하나를 6개월 운영한다고 가정하고 공식 요금표 숫자로 총비용을 계산합니다. 코드는 세 곳 다 가져올 수 있지만 데이터베이스는 사정이 다릅니다.
매주 회의를 녹음하는 팀이 클로바노트·다글로·티로의 무료 한도로 어디까지 버틸 수 있는지 분 단위로 계산했습니다. 한도 소진 시 무엇이 멈추는지, 기업용 요금이 기업당인지 좌석당인지, 녹음과 텍스트가 어디에 얼마나 남는지를 공식 요금 페이지 기준으로 비교했습니다. 결제해야 하는 두 지점은 월 600분과 월 6,000분입니다.
전자계약 서비스 세 곳의 공식 요금표를 건당 단가라는 같은 단위로 환산해 비교했습니다. 월 240건과 연 1,000건, 담당자 3명과 5명을 대입해 계산한 결과 세 서비스의 가격 순서는 어느 구간에서도 뒤집히지 않았습니다. 손익분기점이 없는 이유와, 그렇다면 무엇을 기준으로 골라야 하는지 정리했습니다.
Zapier는 액션 1건(task), Make는 모듈 1회 실행(credit), n8n은 워크플로 1회 실행(execution)을 셉니다. 같은 폼 접수 자동화를 월 1,000건 돌리면 6,000 크레딧 대 4,000 task 대 1,000 execution으로 벌어집니다. 동일 시나리오와 배치 작업으로 실제 요금제까지 계산해 어디서 시작해야 하는지 정리했습니다.
토스페이먼츠, 포트원, KG이니시스를 수수료율과 정산 주기 기준으로 비교합니다. 공개된 요율표와 정산 스케줄을 그대로 놓고, 같은 매출에서 입금 금액과 입금 날짜가 어떻게 갈리는지 짚습니다. 수수료를 공개하지 않는 곳은 무엇을 확인해야 하는지도 함께 정리했습니다.
카페24, 아임웹, 자체개발은 기능이 아니라 비용이 나가는 시점과 유지보수 주체가 다릅니다. 공식 가격과 커스터마이징 한계를 숫자로 비교하고, 어떤 조건일 때 어느 쪽을 골라야 하는지 결정 순서를 정리했습니다.